توطيد العلاقة بين المدير والموظفين بأفكار بسيطة

نجد في كثير من الوظائف هناك فجوات كبيره بين المسئول و الموظفين نتيجة خطأ في اسلوب التعامل مما يوثر ذلك في المصلحه العامة للعمل و هنا سنناقش بعض الافكار عن كيفية توطيد العلاقة بين المدير والموظفين .

توطيد العلاقة بين المدير والموظفين

1- لغه الجسد للمدير

هي اكبر عامل تعطى الموظف الراحة و تشعره بالايجابيه مما تدفعه لمزيد من العمل .

2- لابد للمدير ان يشعر الموظف بأنفتاح الطريق بينهم دون عوائق في التحدث بمعنى يستطيع الموظف ان يعبر للمدير بطريقه مريحه عن افكاره و ما يدور داخله .

3- لابد للمدير ان

يضع الموظفين على الخطوة الاولى للعمل و يتوقع منهم المزيد .

4- على المدير ان

يطلب من موظفه مايريده دون ان يشعره بأنه مجبر على فعل شيء بل يسأله عن مدى اقتناعه بتلك الفكره لتحقيق انتاج اعلى.

5-  لابد للمدير ان

يراعى نبره الصوت و شكل صياغه الكلمة مع الموظف حتى لايسبب له الاهانه و الاحراج.

6- لو الموظف جالس على مكتبه لابد للمدير ان

يتحدث معه وهو جالس ايضا ليشعر الموظف بأنه في نفس المستوى

فيعطى راحه في النقاش لأنه لو حدثه و هو واقف سيشعر الموظف بالخوف من تحكمه و سيطرته.

7- لابد للمدير ان

يتبع اسلوب التشجيع افضل من التوبيخ عند حدوث تصرف خاطئ من احد الموظفين

و يفضل التحدث بهدوء وان يمسك يده و يتبع سياسه الكلمات التشجيعية التي تدفع بالموظف للتغير وبذل المزيد.

8- ان لا يتبع المدير مبدأ المراقبة للموظفين

فذلك سينعكس بالخوف و الترهيب بل يفضل التشجيع بالمكافأت المادية في اقوى اغراء للعمل بجد .

 

نصائح لتقوية العلاقة بين المدير والموظف

1- يساعد الاتصال الدائم بالمدير واطلاعه على كل ماهو جديد بمعرفة مدى اجتهاد الموظفين فى العمل، مما يجعله يسعى للتوصية بزيادة مرتبات الموظفين.

2- يجب على الموظف أن يحرص على إبلاغ المدير برغبته فى عقد اجتماعات بشكل دورى لمتابعة اخر تطورات القسم، لمناقشة جميع المشاكل بشكل يومى.

3- ينصح أيضاً إختيار التوقيت المناسب للتحدث مع المدير، والابتعاد عنه فى حالة شعوره بالتوتر والقلق حتى لا تثير غضبه وتسوء العلاقة بينكما.

4- وينصح أيضاً بإصدار تقرير للمدير لإبلاغه بجميع التطورات والمشاريع التى يتم العمل عليها خلال هذه الفترة، حتى يشعر المدير بإخلاصك فى العمل.

5- يجب على الموظف أن يأخذ زمام المبادرة لإطلاع المدير على جميع الإنجازات اليومية أو الأسبوعية، للقسم سواء سأله المدير أم لا، وتعتبر فرصة لإطلاعه على إجتهاد أفراد القسم.

6- يفضل إظهار الإمتنان للمدير من وقت لأخر، على تعبه وإهتمامه بالعمل، حتى يشعر المدير بتقديرك لمجهوداته، مما يحسن على علاقتكما ببعض.